參識AI創始人謝康利受邀出席創業黑馬成都閉門沙龍，分享GEO實戰經驗

背景

2026年7月11日，由創業黑馬-AI星球主辦的“如何用AI撬動10倍增長”閉門沙龍在成都舉行。參識AI創始人謝康利作為分享嘉賓受邀出席，並圍繞AI搜索時代的流量變化、品牌認知建設與生成式引擎優化（GEO）落地方法，帶來主題分享。

本次沙龍匯聚了三位企業AI增長領域的實戰嘉賓。除謝康利外，孩子王CTO王海龍圍繞百億零售企業的AI轉型實踐，分享孩子王如何運用AI開展會員營銷、精準觸達與用戶運營；擁有7年阿里工作經歷的AIlpha艾客創始人兼CEO何健星，則從公域矩陣、日不落直播和私域銷冠三個方面，拆解AI重構企業獲客與成交系統的路徑。

據現場分享，孩子王擁有5000萬註冊會員、上千家門店，是國內零售行業AI化轉型的代表性企業之一。此次沙龍將大型零售企業AI實踐、AI營銷系統重構與GEO AI獲客增長置於同一議程，呈現了從企業內部效率提升，到外部流量獲取，再到AI推薦入口建設的完整增長鏈路。

在“佈局GEO：搶佔AI獲客入口”板塊的分享中，謝康利提出：AI搜索帶來的不只是搜索工具的變化，更是用戶決策方式的重構。

過去，消費者通過搜索引擎尋找信息，再從多個網頁中進行比較；

現在，越來越多用戶開始直接向豆包、DeepSeek、千問、元寶、Kimi等AI平臺提出問題，由AI完成信息整理、方案比較和產品推薦。

隨著AI與電商、地圖、本地生活等商業生態持續連接，AI的角色正在從“提供信息”走向“輔助決策”，並進一步影響交易。

這意味著，企業未來爭奪的將不只是搜索排名，而是能否進入AI針對特定人群特定需求形成的答案名單。

謝康利認為，GEO不是簡單發佈幾篇文章，也不是一套短期獲取流量的技巧，而是企業面向AI的認知管理工程。企業需要系統梳理品牌定位、產品信息、客戶案例、專業能力和可信證據，讓分散的信息形成能夠被AI理解、引用、信任和推薦的品牌知識體系。

她同時強調，AI推薦具有明顯的個性化特徵。不同用戶在不同場景下提出問題，得到的答案可能並不相同。

企業真正需要搶佔的，是“特定目標人群在特定決策場景下的推薦位置”，而不是追求所有設備上都出現完全相同的答案。

對於To B企業，GEO需要重點解決專業信任、案例證據和競品比較問題；

對於To C企業，隨著AI平臺與電商及本地生活入口打通，商品信息、門店數據、用戶評價和內容結構，都會影響品牌能否被AI推薦並承接後續交易。

面對當前市場上價格從幾千元到上百萬元不等的GEO服務，謝康利提醒企業，不能用購買低價發稿服務的投入，期待獲得完整GEO系統服務的結果。

真正專業的GEO，需要完成診斷、品牌知識建設、內容生產、權威信源佈局、渠道分發和持續監測優化。

30天可以驗證AI回答是否發生變化，但並不能直接看到營收變化，最終經營結果仍取決於產品、渠道、銷售承接和組織執行。

想要系統性瞭解GEO獲客的底層原理，可以參加“參識AI-GEO實戰營：搶佔AI獲客入口”線下工作坊，參識AI創始人謝康利（康康）會帶領企業老闆和高管開展實戰學習，幫助企業看懂AI時代的商業變化、搶佔獲客先機，以實現10倍效能躍升為目標。

本文發佈時公佈的一期線下課程安排為2026年7月18-19日，詳情請見：7.18-19日 課程預告｜GEO實戰營：搶佔AI時代獲客入口

參識AI

聚焦企業“AI+營銷”的業務重構。深耕食品、快消、連鎖等消費領域，幫助企業用AI重構營銷增長系統。自研“參識AI-雲端市場部”AI系統，專注企業AI戰略梳理、GEO系統建設、AI內容營銷體系建設（小紅書矩陣、短視頻批量、微信內容自動化）、數字員工訓練等企業級AI應用。為企業提供“AI培訓+AI工具+AI轉型諮詢”服務，幫助企業在AI時代重構增長，以實現10倍效能躍升為目標！

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